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À propos
Dix ans en PME industrielle. Puis consultant ERP. Ce double parcours, c'est ce qui change tout dans la relation avec vous.
ADV, production, logistique, commerce. J'ai occupé des postes clés dans des structures de 5 à 50 personnes. Les ressaisies, les outils qui ne se parlent pas, les process qui tiennent dans la tête du dirigeant — je les ai vécus de l'intérieur.
Avant de créer NALVIA, j'ai travaillé comme consultant et chef de projet chez un intégrateur. J'ai vu ce qui fait échouer les projets — et ce qui les fait réussir. Trop souvent, l'outil est choisi avant que le besoin soit vraiment compris.
Un cabinet indépendant, ancré dans le Massif Central. Je combine les deux expériences pour accompagner les TPE/PME qui veulent structurer leur organisation sans se tromper d'outil — ni de méthode.
Ce qui nous distingue
Aucun accord commercial avec un éditeur. Aucune commission sur les licences. La recommandation est basée uniquement sur votre besoin — pas sur ce qui rapporte le plus.
Du diagnostic au support post-déploiement, vous avez un seul contact. Pas de chef de projet intermédiaire, pas de ticket support anonyme. Vous travaillez avec la même personne de bout en bout.
Basé à Ussel en Corrèze, interventions sur site dans un rayon de 150 km. Pas de consultant qui découvre votre métier en réunion de lancement — ni de support distant impersonnel.
Zone d'intervention
NALVIA intervient en priorité sur un territoire sous-doté en conseil stratégique digital — là où les grandes ESN ne vont pas, et où les TPE/PME ont pourtant les mêmes besoins de structuration.
Les missions de conseil stratégique et de cadrage peuvent se faire en distanciel pour toute la France.
On part de votre situation concrète. Pas d'un catalogue de prestations.
Parlons de votre projet →